الأساليب الحديثة في إدارة النزاعات والقدرة على التكيف

الأساليب الحديثة في إدارة النزاعات والقدرة على التكيف

مقدمة

يميل معظم الأشخاص إلى تجنّب الوقوع في النزاعات؛ لذا يُحاولون الابتعاد عن جميع المواقف التي تفرض عليهم تولّى السلطة بل وينسحبون كثيراً من القضايا الحرجة، ولكن الحقيقة هي أن النزاعات جزء طبيعي من حياتنا، والقدرة على حلّها بفعالية تعتبر من المهارات الضرورية التي يجب الحرص على التمتع بها.

تركّز هذه الدورة التدريبية على الطرق التي يمكن عبرها توظيف مهارات الحزم والمرونة في إدارة وحل النزاعات بصورة عامة وضمن السياق المهني بصورة خاصة، وبذلك ستتمكّن فرق العمل من تحسين أدائها وإنشاء مناخ عمل يساعدها على تحقيق أهدافها المرجوة.

أهداف البرنامج:

  • تحديد أسباب وآثار النزاعات.
  • توظيف استراتيجيات متنوعة في حل النزاعات لأنواع مختلفة من النزاعات.
  • تحديد وإدارة نموذج حل النزاعات.
  • وضع خطة إجرائية لحل النزاعات.
  • تحليل وشرح أثر المواقف الصحيحة على المرونة وحل النزاعات.

محاور البرنامج:

  • المحور الأول: النزاعات في مكان العمل:
  • التعريفات والأنواع.
  • نطاق النزاع:
  • النزاعات العامة.
  • النزاعات في مكان العمل.
  • لماذا يحدث النزاع؟
  • طبيعة النزاعات.
  • آثار النزاعات في مكان العمل:
  • النتائج الإيجابية.
  • النتائج السلبية.
  • دورة حياة النزاع.
  • النزاعات والعلاقات المهنية التعاونية.
  • المحور الثاني: أنواع النزاعات في مكان العمل:
  • النزاعات بسبب تداخل/ ترابط المهام.
  • نزاعات القيادة.
  • النزاعات الثقافية.
  • نزاعات تباين أساليب العمل.
  • نزاعات اختلاف الشخصيات.
  • أسباب النزاعات.
  • المحور الثالث: دور المدير في حل النزاعات:
  • إدراك النزاعات.
  • المدير كميسّر ووسيط.
  • مهارات إدارة النزاعات.
  • معرفة التوقيت الصحيح لحل النزاع.
  • شكاوى الموظفين.
  • المتعامل الغاضب الذي يتسبب في النزاعات.
  • النزاع مع المدير.
  • النزاعات الجماعية.

المحور الرابع: الخطة الإجرائية لحل النزاعات:

  • البنّاءة مقابل الهدّامة.
  • الإدارة البنّاءة للنزاعات.
  • إطار الاتفاقية.
  • سلوكيات معالجة النزاعات.
  • التصوّر والمشاهدات.
  • سيكولوجية حل النزاعات.
  • نظرة عامة على إدارة الغضب.
  • الوساطة والتحكيم.
  • الذكاء العاطفي وإدارة النزاعات.
  • المحور الخامس: الخطة الإجرائية لحل النزاعات:
  • البنّاءة مقابل الهدّامة.
  • الإدارة البنّاءة للنزاعات.
  • إطار الاتفاقية.
  • سلوكيات معالجة النزاعات.
  • التصوّر والمشاهدات.
  • سيكولوجية حل النزاعات.
  • نظرة عامة على إدارة الغضب.
  • الوساطة والتحكيم.
  • الذكاء العاطفي وإدارة النزاعات
الأساليب الحديثة في إدارة النزاعات والقدرة على التكيف

موعد انعقاد البرنامج

9 أغسطس 2022
الفترة الصباحية

مكان البرنامج

على منصة AETC الالكترونية Live
& حضوري

إذا أعجبتك هذه الدورة شاركها