Facebook
Instagram
Snapchat
الرئيسية
خطة 2024
CACHE
دبلومات CACHE
مستويات دبلوم CACHE
NCFE CACHE
NCFE CACHE LEVEL 2
NCFE CACHE LEVEL 3
NCFE CACHE LEVEL 4
NCFE CACHE LEVEL 5
البرامج التدريبية
من نحن
تعرف علينا
شركاء النجاح
تواصل معنا
Menu
الرئيسية
خطة 2024
CACHE
دبلومات CACHE
مستويات دبلوم CACHE
NCFE CACHE
NCFE CACHE LEVEL 2
NCFE CACHE LEVEL 3
NCFE CACHE LEVEL 4
NCFE CACHE LEVEL 5
البرامج التدريبية
من نحن
تعرف علينا
شركاء النجاح
تواصل معنا
الاختبار القبلي للبرنامج التدريبي
التمكين الشخصي
Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
الاسم الثلاثي:
*
الرقم الوظيفي
1: معرفة توجه المؤسسة من خلال:
• الرؤية والرسالة والقيم فقط.
• الرؤية والرسالة والقيم والأهداف الإستراتيجية وقياس مؤشراتها.
• معرفة الرؤية وعملي الحالي فقط.
2. أهم مهارات القيادة الإدارية هي:
• المهارات الإنسانية و المهارات الفنية
• مهارة أتخاذ وصنع القرار.
• المهارات الذهنية والمهارات الإجتماعية والتحفيز
3. من المهارات القيادة الإدارية هي:
• النفوذ وحل الأزمات وفهم الآخرين.
• مهارة الإتصال وتحمل المسئولية فقط
• الوعي الكافي وحل الأزمات فقط
4. النفوذ هو:
• القدرة على إحداث تغيير في شيء لا يمكن تحقيقه.
• هو مبلغ محدد ويتم مناقلتة حسب الإحتياج للنشاط أو المبارة.
• هي مبالغ مالية سنوية محددة لمشاريع المؤسسة.
5. صفة متميزة جداً القائد الذكي حتى لو كان موظفاً عادياً:
• المشاركة في أهم المشاريع فقط.
• ينضم الى لجان ومشاريع حتى لو كانت تطوعية.
• له علاقات قوية ونافذة في المؤسسة وخارجها.
6. كيف القيادة الإدارية المبدعة تفهم توجهات المستقبل؟ من خلال:
• استشراف المستقبل ووضع خطط وسيناريوهات.
• فهم المسألة ، تحديد المعلومات المطلوبة ، وضع خطة عمل ، عرض نتائج المرحلة التحضيرية.
• رصد الاتجاهات والمؤشرات و البدائل المستقبلية
ارسال