Facebook
Instagram
Snapchat
الرئيسية
خطة 2024
CACHE
دبلومات CACHE
مستويات دبلوم CACHE
NCFE CACHE
NCFE CACHE LEVEL 2
NCFE CACHE LEVEL 3
NCFE CACHE LEVEL 4
NCFE CACHE LEVEL 5
البرامج التدريبية
من نحن
تعرف علينا
شركاء النجاح
تواصل معنا
Menu
الرئيسية
خطة 2024
CACHE
دبلومات CACHE
مستويات دبلوم CACHE
NCFE CACHE
NCFE CACHE LEVEL 2
NCFE CACHE LEVEL 3
NCFE CACHE LEVEL 4
NCFE CACHE LEVEL 5
البرامج التدريبية
من نحن
تعرف علينا
شركاء النجاح
تواصل معنا
الاختبار القلبي لبرنامج: : Future Foresight (Arabic)
Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
الاسم الثلاثي:
*
1-ماهي أهم مهارة يمتلكها قادة صناع المستقبل؟
*
- يحسبون المخاطر جيداً
- ينظرون للمستقبل من زوايا مختلفة
- يبحثون عن الابتكارات المستقبلية المعقدة في الوقت الذي يرى الآخرون الأشياء ببساطة
2-من أين نبدأ بالتفكير المستقبلي؟
*
- من إدراكنا للمتغيرات الخارجية المحيطة بنا
- من وضع خطة استراتيجية لعشرين عام قادم
- من خلال متابعة خططنا السنوية والفصلية بدقة وكفاءة
3-ماهي أهم صفة يمتلكها صناع المستقبل بتعاملهم مع الآخرين؟
*
- الاستماع الإيجابي للآراء المختلفة والتوفيق بينها
- الحسم والحزم لتطبيق الرؤيا
- الانعزال عنهم بهدف التركيز وعدم التشتت
4- ماهي الغاية من استخدام نموذج PESTEL في التفكير المستقبلي؟
*
- التفكير بمجموعة العوامل الداخلية للمؤسسة ونقط قوتها وضعفها
- التفكير بمجموعة العوامل الخارجية التي تحيط بالمؤسسة
- الفصل بين العوامل الداخلية والخارجية للمؤسسة
5- عندما نتعامل مع حالة غامضة غير متوقعة ولم نواجهها من قبل، على ماذا يجب أن ينصب تركيزنا؟
*
- البحث عن الحلول السريعة
- البحث عن إجابات مناسبة للأسئلة المتعلقة بالطريقة المثلى للتعامل هذه الحالة
- البحث عن الأسئلة الصحيحة لفهم هذه الحالة
6- هل هناك فرق في التعامل بين المخاطر المنظورة والمخاطر غير المنظورة؟
*
- نعم، المخاطر غير المنظورة تتطلب مهارات التركيز والتدقيق لتصبح منظورة، على عكس المخاطر المنظورة التي يمكن التنبؤ بها.
- نعم، المخاطر غير المنظورة تتطلب مهارات التحليل والفهم، بينما المخاطر المنظورة يمكن وضع خطة مسبقة لتخفيضها.
- لافرق فكلاهما من طيف المخاطر وينطبق عليهم مبادئ إدارة المخاطر المتعارف عليها
7- يعمل أصحاب الرؤى وصناع المستقبل:
*
- على المستقبل القريب لأنه الأكثر دقة
- على المستقبل المتوسط لأنه الأكثر احتمالاً
- على المستقبل البعيد ولو كان مُتخيّلاً
- على المستقبل المتوسط والبعيد لأنهما الأكثر أهمية
8- عندما تعمل انطلاقاً من مهارات التوقع لديك :
*
- عليك أن تتوقع ماذا سيفعل منافسوك لتكون سباقاً عليهن
- عليك أن تتوقع الاتجاهات المستقبلية التقنية والاجتماعية لفهم الفرص الممكنة
- عليك أن تتوقع ماذا يريد عملاؤك لتقدم منتجات وخدمات تسعدهم
9- ماهي المنهجية الأنسب للتعامل مع المستقبل غير المنظور؟
*
- المنهجية الرشيقة (((AGILE) التي تنطلق من عدم وضوح المخرجات النهائية
- منهجية الشلال التي تعتمد على وضوح المخرجات النهائية
- منهجية ((LEAN)) التي تعتمد على تقليل الهدر لمستوياته الدنيا
10- ماهو المنتج ذو الحد الأدنى من المنافع MVP؟
*
- منتج لا يمكن لأحد أن تقتنيه الطبقة العليا من المجتمع لأنه لا يلامس حاجاتها ورغباتها
- منتج نهدف منه لاختبار افتراضاتنا الأولية بطريقة عملية
- منتج يسعى الجميع لاقتناءه نظراً لمطابقته لحدود السعر الدنيا المطلوبة في السوق.
إرسال