الإختبار البعدي للبرنامج التدريبي: فن القيادة وبناء علامتك القيادية الشخصية

الاسم الثلاثي: *

1-يجب ان تصدر الاوامر من رئيس او مشرف واحد حتى لا تتعارض التعليمات والاوامر مع بعضها بعضا وهذا ما يسمى بـ *

أ- مبدأ تقسيم العمل Division of Work
ب- وحدة اصدار الاوامر Unity of Command
ت- مبدأ وحدة التوجيه Unity of Direction

2-أي من العبارات التالية يعبر عن الفرق بين الكفاءة والفاعلية: *

أ- يُنتج الموظف الذي يتميّز في الفعاليّة ضمن مُستويات مرتفعة، بينما يُنتج الموظّف الذي يتميّز في الكفاءة بشكلٍ سريعٍ وأسلوبٍ ذكي.
ب- لا تعكس الفاعليّة المُستويات الخاصّة في أداء المديرين والموظّفين لمَهامهم وأعمالهم،
ت- الكفاءة لا تهتم بالوقت المُستغرق في تنفيذ المديرين والموظّفين للمَهام والأعمال الخاصّة بهم

3- العملية الإدارية التي يتمّ بموجبها إدارة كافة الموارد المتاحة في المؤسسة بصورة تضمن تحقيق كافة أهدافها وغاياتها، بحيث يتمّ ذلك وفقاً للعديد من الخطوات، والتي بدورها تبدأ في تحديد هذه الأهداف، ثم العمل على تحليل البيئة التنافسية المحيطة بالمؤسسة، وتحليل نظامها الداخلي، ثم وضع نظام لتقييم الاستراتيجيات، مع ضرورة تحديد الفرص المتاحة، والتهديدات التي قد تواجهها المؤسسة، بحيث يمكن أنّ تكون هذه التهديدات داخل المؤسسة نفسها، أو من الجهات المنافسة لها. *

أ- الإدارة الاستراتيجية
ب- التخطيط الاستراتيجي
ت- استشراف المستقبل

4-من نظريات القيادة التي تعتبر أن القائد له مجموعة من الصفات يتشابه فيها القادة وتميزهم عن الأتباع او الاعضاء داخل الجماعة، وكلما توافرت في شخص كلما كان قائداً ناجحاً للمجموعة *

أ- نظرية الرجل العظيم
ب- نظرية السمات
ت- النظرية التفاعلية

5- النظرية الموقفية تفترض أن: *

أ- الموقف الذي يمر بالجماعة يفرض بروز شخص معين كقائد من بين أفرادها.
ب- فرد معين قد يكون قائداً في موقف معين، ويجب أن يكون قائدا في كل المواقف
ت- ليس أي مما سبق

6- من الأنماط الرئيسية للقيادة القيادة الديمقراطية ويعتمد القائد فيها على : *

أ- سياسة الإقناع، وأخذ الأصوات، حتى يكون القرار جماعي
ب- نظام العقاب موضوعي بغض النظر عن الاهداف
ت- انحدار الاحترام والثقة المتبادلة بين أفراد الجماعة والقائد

7- يعتمد القائد على سياسة القهر والإجبار واستبداد الرأي نظام الثواب والعقاب يرتبط بمعايير ذاتية خاصة بالقائد يكون الأتباع أكثر اعتمادية وتملقاً للقائد ويسمى: *

أ- القيادة الديكتاتورية
ب- القيادة الاوتوقراطية
ت- القيادة الانسحابية

8-أحد الأنماط القيادية يتميز بأن درجة الثقة في المرؤوسين منخفضة بينما تكون هناك درجة مرتفعة من الثقة بالمرؤوسين. *

أ- القيادة الاستشارية
ب- القيادة المستغلة (المتسلطة)
ت- القيادة المتسلطة العادلة

9- هي الصورة التي يمتلكها الآخرون عنك من الناحية المهنية. قد يكون مزيجًا من كيف يرونك شخصيًا، وكيف تصورك وسائل الإعلام، والانطباع الذي يتركه الناس بناءً على المعلومات عبر الإنترنت عنك. *

أ- مرتبتك الوظيفية
ب- علامتك التجارية الشخصية
ت- ليس أي مما سبق

10-أي من التالي يمثل العناصر الأساسية للعلامة التجارية الشخصية: *

أ- أصالة والسلطة والطموح.
ب- التميز والغرور
ت- كل ما سبق