برنامج تمكين الموظفين
الموهوبين والمتفوقين

برنامج تمكين الموظفين الموهوبين والمتفوقين

مقدمة

تنظر المؤسسات العصرية للتمكين كوسيلة لتحقيق أعلى مستويات من إنتاجية ومشاركة الموظفين، وعلى الرغم من أن العديد من الدراسات وآراء الخبراء تؤكّد على الأثر الإيجابي للتمكين على مستويات جودة العمل ورضا العملاء والتعاون والإنتاجية والتكاليف في المؤسسات؛ إلا أنه لا يمكن توظيفه بصورة فعالة دون التزام الإدارة نحوه، ولذا نقدّم هذه الدورة التدريبية التي تتناول الأهمية المتنامية للتمكين في مكان العمل والأدوات المتوفرة التي يمكن للإدارة استخدامها في البيئة المؤسسية.

أهداف البرنامج:

  • استيعاب مفهوم التمكين.
  • اكتساب الكفاءات الإدارية الأساسية للتمكين والمشاركة.
  • تطوير وإدارة الموظفين وتعزيز التمكين.
  • اكتساب التزام الفريق وتحسين مستوى الأداء عبر التفويض وتقوية الترابط.
  • استخدام المعرفة المكتسبة حول التمكين في جميع المستويات المؤسسية.

محاور البرنامج:

  • المحور الأول: فهم التمكين:
  • تعريف التمكين.
  • معرفة مزايا التمكين.
  • معرفة العوائق والتحديات.
  • إدراك الأخطاء.
  • المحور الثاني: ترسيخ مبدأ التمكين عند المدير:
  • تغيير المنظور الإداري حول التمكين:
  • السلوك.
  • النتائج.
  • القيمة.

من مدير إلى قائد:

  • الإقناع.
  • تحديد المسارات المهنية وأنظمة المكافآت.
  • إنشاء بيئة التحدي.
  • قياس مستوى التمكين.
  • إزالة العوائق.
  • مبادئ المدير الممكّن:
  • مشاركة الأهداف والتوجه.
  • بناء الثقة.
  • الاستفادة من المعلومات.
  • التفويض.
  • التقدير وتقديم التعليقات البنّاءة.
  • المحور الثالث: ترسيخ مبدأ التمكين عند الموظفين:
  • تشجيع السلوكيات الجديدة.
  • المسؤولية والصلاحيات والمساءلة RAA:
  • مراجعة نطاق الوظيفة.
  • تحديد مناطق الصلاحيات.
  • احترام الحدود.
  • التعامل مع المساءلة المشتركة.
  • وضع التوقعات.
  • تقييمات وإدارة الأداء.
  • المحور الرابع: ترسيخ مبدأ التمكين عند فرق العمل:
  • فرق العمل وبيئة العمل التي تعزز التمكين.
  • خصائص الفريق الذي يعزز التمكين.
  • إيجابيات وسلبيات تمكين فرق العمل.

وضع التوقعات:

  • الأهداف.
  • المساءلة.
  • فرق العمل.
  • الإدارة الذاتية.
  • اتخاذ القرارات.
  • النتائج.
  • المحور الخامس: المؤسسة التي ترسخ مفهوم التمكين:
  • خصائص المؤسسة التي ترسخ مفهوم التمكين.
  • دور القيادة المؤسسية.
  • أهمية التدريب والتوجيه.
  • عملية التحوّل.
  • الهيكل الداعم.
  • تمكين التواصل.
  • تمكين عمليات التدقيق.
برنامج تمكين الموظفين الموهوبين والمتفوقين

موعد انعقاد البرنامج

15 أغسطس 2022
الفترة الصباحية

مكان البرنامج

على منصة AETC الالكترونية Live
& حضوري

إذا أعجبتك هذه الدورة شاركها