مهارات إدارة المشاريع
المنهجية
تعتمد الدورة على التفاعل العملي بنسبة عالية، من خلال محاكاة مواقف واقعية، وتمارين إدارة الوقت، واتخاذ القرار تحت الضغط.
نستخدم تقنيات Gamification لتحفيز التعلم، وتطبيقات رقمية لتخطيط المشاريع، ونماذج تقييم ذاتي لتحديد مستوى الجاهزية الفردية.
كما تشمل الدورة تحليل دراسات حالة لمشاريع ناجحة وأخرى متعثرة، لاستخلاص المهارات الفارقة بينهما.
الأهداف:
• تطوير المهارات الشخصية والمهنية اللازمة لإدارة المشاريع بفعالية.
• تعزيز التفكير العملي واتخاذ القرار في بيئة مليئة بالتحديات.
• تعلّم مهارات التنظيم والتخطيط والمتابعة والإغلاق بأسلوب عصري.
• تحسين القدرة على التواصل مع فرق العمل وأصحاب المصلحة.
• بناء المرونة القيادية والتأقلم مع المتغيرات خلال دورة حياة المشروع.
المخرجات:
بنهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
• قيادة مشروع من مرحلة الفكرة حتى التنفيذ بثقة وكفاءة.
• تطبيق مهارات التخطيط والمتابعة اليومية باستخدام أدوات احترافية.
• إدارة الوقت والموارد بفعالية ضمن قيود المشروع.
• بناء فريق متماسك والتعامل مع الاختلافات والتحديات.
• تحليل الأداء الشخصي وتطوير خطة لتحسين جاهزيتهم كمدراء مشاريع.
محاور الدورة
العقلية القيادية في إدارة المشاريع
• الفرق بين مدير المهام وقائد المشروع
• أسس التفكير الاستراتيجي أثناء تنفيذ المهام اليومية
مهارات التخطيط العملي
• تحديد الأهداف الذكية وتوزيع الأدوار
• إعداد الجدول الزمني الواقعي وتقدير الموارد
إدارة الوقت والموارد
• تقنيات ضبط الأولويات وتقليل الهدر
• التعامل مع الضغوط الزمنية والتداخلات
مهارات التواصل وبناء الفريق
• الاستماع الفعّال والتغذية الراجعة
• حل النزاعات وتعزيز التعاون
التعامل مع الانحرافات والمخاطر
• التمييز بين المشكلة والمخاطرة والانحراف
• استراتيجيات الاستجابة السريعة للتحديات اليومية
أدوات رقمية ومهارات ذكية
• التعرف على أدوات دعم إدارة المشروع (مثل Trello، Asana، MS Project)
• توظيف المهارات الرقمية في دعم كفاءة العمل وإعداد التقارير
