Three professionals gather in a contemporary office to analyze financial data displayed on a screen. They engage in discussion, highlighting graphs and trends to inform business decisions.
  • هدف الورشة
  • محتوى التدريب
  • التسجيل الآن

المنهجية

• تطبيقات عملية لتصميم KPIs.
• تحليل تقارير أداء فعلية وربطها بالأهداف.
• استخدام Excel وPower BI لبناء لوحات مؤشرات.
• مجموعات عمل لتطوير أنظمة متابعة الأداء.

الأهداف:

• تعريف المشاركين بمفاهيم مؤشرات الأداء الرئيسية في الموارد البشرية.
• تمكينهم من بناء منظومة KPIs فعّالة وقابلة للقياس.
• تحليل نتائج الأداء باستخدام أدوات عملية.
• ربط الأداء الفردي بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

المخرجات:

• إعداد منظومة مؤشرات أداء شاملة للموارد البشرية.
• استخدام أدوات قياس دقيقة وعرض النتائج بصريًا.
• القدرة على اتخاذ قرارات مبنية على بيانات واقعية.
• تحسين العمليات والنتائج من خلال التحليل المستمر.

محاور الدورة

اليوم 1: مدخل إلى مؤشرات الأداء

  • مفهوم ومكونات KPI.
  • خصائص المؤشر الجيد (SMART).
  • الفرق بين KPI وKRI وOKR.

اليوم 2: مؤشرات الأداء في وظائف الموارد البشرية

  • مؤشرات التوظيف (الزمن، الجودة، الكلفة).
  • مؤشرات التدريب والتطوير.
  • مؤشرات الحضور والانضباط والرضا.

اليوم 3: أدوات التحليل والمتابعة

  • تصميم نموذج تتبع مؤشرات الأداء.
  • استخدام الجداول المحورية للتحليل.
  • تمثيل البيانات بصريًا وشرحها للإدارة.

اليوم 4: ربط الأداء بالاستراتيجية المؤسسية

  • تحليل فجوات الأداء وربطها بالخطة الاستراتيجية.
  • التقييم الذاتي وتحسين العمليات.
  • إعداد تقرير أداء سنوي شامل.

Name

Course Features

  • المدة:4 أيام
  • عددد المحاضرات:4
  • عدد الطلابMax 25
  • اللغةEnglish/العربية
Free