
المنهجية
• تطبيقات عملية لتصميم KPIs.
• تحليل تقارير أداء فعلية وربطها بالأهداف.
• استخدام Excel وPower BI لبناء لوحات مؤشرات.
• مجموعات عمل لتطوير أنظمة متابعة الأداء.
الأهداف:
• تعريف المشاركين بمفاهيم مؤشرات الأداء الرئيسية في الموارد البشرية.
• تمكينهم من بناء منظومة KPIs فعّالة وقابلة للقياس.
• تحليل نتائج الأداء باستخدام أدوات عملية.
• ربط الأداء الفردي بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
المخرجات:
• إعداد منظومة مؤشرات أداء شاملة للموارد البشرية.
• استخدام أدوات قياس دقيقة وعرض النتائج بصريًا.
• القدرة على اتخاذ قرارات مبنية على بيانات واقعية.
• تحسين العمليات والنتائج من خلال التحليل المستمر.
اليوم 1: مدخل إلى مؤشرات الأداء
اليوم 2: مؤشرات الأداء في وظائف الموارد البشرية
اليوم 3: أدوات التحليل والمتابعة
اليوم 4: ربط الأداء بالاستراتيجية المؤسسية