قيادة الفرق عالية الأداء
المنهجية
يعتمد البرنامج على تحليل أنماط القيادة الشخصية لكل مشارك لتعزيز أسلوبه القيادي، ويتضمن محاكاة واقعية لمواقف قيادية تساعد على مواجهة تحديات الفرق، إلى جانب ورش عمل تفاعلية لبناء وتحفيز الفرق عالية الأداء، وتحليل دراسات حالة عالمية لفرق ناجحة، ويُختتم البرنامج بوضع خطة تطوير قيادي فردية تدعم التطبيق العملي والنمو المستمر
الأهداف:
• تطوير مهارات القادة في بناء وتحفيز الفرق ذات الأداء العالي.
• تعزيز فهم ديناميكيات الفريق وآليات العمل الجماعي الفعال.
• تمكين المشاركين من التعامل مع التحديات والصراعات داخل الفريق.
• اكتساب أدوات قيادية لتحسين الإنتاجية وبناء ثقافة أداء متميزة.
المخرجات:
بنهاية البرنامج سيكون المشارك قادرًا على:
• تحديد خصائص الفرق عالية الأداء وكيفية بنائها واستدامتها.
• استخدام استراتيجيات القيادة التحويلية والموقفية لتحفيز الفرق.
• تصميم بيئة عمل تعزز التعاون والثقة والمسؤولية المشتركة.
• معالجة ضعف الأداء واتخاذ قرارات تعزز فاعلية الفريق.
محاور الدورة
فهم طبيعة الفرق عالية الأداء: ما الذي يجعل الفريق متميزًا؟
• الخصائص الجوهرية للفرق الناجحة
• الفرق بين المجموعات العادية وفرق العمل عالية الكفاءة
القيادة الفعالة ودورها في بناء الفريق
• أنماط القيادة وتأثيرها على سلوك الأفراد
• أساليب القيادة التحويلية والموقفية في تحفيز الأداء
بناء الثقة والالتزام داخل الفريق
• عناصر الثقة المؤسسية
• أدوات تعزيز الالتزام والمسؤولية المشتركة
التعامل مع التحديات والصراعات داخل الفريق
• فهم ديناميكيات الصراع
• استراتيجيات حل المشكلات وصنع القرار الجماعي
تحفيز الفريق نحو الإنجاز والتميز
• نظريات التحفيز العملي وتطبيقها
• قيادة الفريق نحو أهداف قابلة للتحقيق والقياس
تصميم بيئة عمل داعمة للأداء العالي
• الثقافة التنظيمية الموجهة نحو النتائج
• بناء بيئة تحفّز على التعاون والابتكار
تحليل تجارب عالمية في قيادة الفرق الناجحة
• دراسات حالة حقيقية من شركات ومؤسسات رائدة
• دروس مستفادة وقابلة للتطبيق
بناء خطة تطوير قيادي فردية
• تقييم الأداء القيادي الشخصي
• إعداد خارطة تطوير مهني لتعزيز فعالية القيادة
