قيادة الابتكار واستشراف المستقبل
المنهجية
• ورش عمل تطبيقية لتحليل الاتجاهات المستقبلية وصياغة السيناريوهات.
• استخدام أدوات وتقنيات متقدمة مثل: تحليل الإشارات الضعيفة، التفكير التصميمي، نماذج الابتكار المفتوح.
• تمارين تفاعلية لبناء استراتيجيات مرنة تدمج الابتكار والاستشراف.
• دراسات حالة محلية وعالمية حول الابتكار الحكومي الفعّال.
• أنشطة جماعية لتصميم مبادرات ابتكارية وشراكات مستقبلية قابلة للتنفيذ.
الأهداف:
• تعريف المشاركين بمفاهيم الابتكار واستشراف المستقبل ودورهما في التحول المؤسسي.
• تنمية مهارات تحليل الاتجاهات المستقبلية واستخدام أدوات السيناريوهات والتنبؤ.
• تمكين المشاركين من دمج الابتكار ضمن السياسات والخطط الحكومية طويلة الأمد.
• تعزيز القدرة على تصميم مبادرات ابتكار حكومي مستدامة وقابلة للقياس.
• بناء ثقافة مؤسسية تشجع على الابتكار والتجريب والتعلم المستمر.
المخرجات:
بنهاية الدورة، سيتمكن المشارك من:
• التمييز بين مفهومي الابتكار واستشراف المستقبل وتطبيقهما ضمن بيئة العمل.
• استخدام أدوات التحليل الاستباقي لتحديد التحديات والفرص المستقبلية.
• إعداد خطط واستراتيجيات مرنة تواكب التحولات السريعة.
• تصميم مبادرات ابتكارية فعالة مدعومة بشراكات استراتيجية.
• بناء بيئة مؤسسية محفزة على الإبداع والتجديد والتفكير المستقبلي.
هل ترغب أن أصيغ أيضًا مقدمة تسويقية قصيرة بأسلوب جذاب لتكون بداية العرض؟
محاور الدورة
1. مدخل إلى الابتكار واستشراف المستقبل
– التعريف والمفاهيم الأساسية، والفرق عن التخطيط التقليدي.
2. مفاهيم وتوجهات الابتكار
– أنواع الابتكار، ودوره في تطوير الأداء والخدمات.
3. أدوات وتقنيات استشراف المستقبل
– تحليل الاتجاهات، بناء السيناريوهات، والإشارات المبكرة.
4. التخطيط الاستراتيجي المستقبلي
– دمج الابتكار في الخطط والسياسات طويلة الأمد.
5. بناء ثقافة الابتكار المؤسسي
– تحفيز الموظفين وتفعيل القيادة الابتكارية.
6. التحديات المستقبلية وتأثيرها على الابتكار
– التكنولوجيا، البيئة، الاقتصاد، والديموغرافيا.
7. تطبيقات الابتكار في الإدارة الحكومية
– تحسين الكفاءة، تطوير الخدمات، والمدن الذكية.
8. الشراكات المستقبلية والابتكار المشترك
– التعاون مع القطاع الخاص والمجتمع لتسريع الابتكار.
