تنمية الموارد البشرية وتطوير الكفاءات
المنهجية
• دراسات حالة حقيقية لبرامج تطوير وظيفي.
• إعداد خطط تدريب عملية فردية وجماعية.
• جلسات عصف ذهني ومجموعات عمل لتحديد فجوات الكفاءات.
• ورش لتصميم خطط التعاقب الوظيفي.
الأهداف:
• رفع كفاءة المشاركين في تصميم وتنفيذ برامج التطوير الوظيفي.
• تمكينهم من تحليل فجوات المهارات وبناء استراتيجيات تطوير فعّالة.
• إعداد خطط تنمية مستدامة للكفاءات.
• ربط التطوير بالأداء المؤسسي واحتياجات المستقبل.
المخرجات:
• القدرة على تحليل الفجوات وبناء خطة تطوير واقعية.
• تصميم برامج تدريب متكاملة ومبنية على احتياج حقيقي.
• إنشاء إطار كفاءات يدعم استدامة الموارد البشرية.
• إعداد خطة تعاقب وظيفي تضمن استمرارية القيادة.
محاور الدورة
اليوم 1: تحليل الاحتياج التدريبي
- الفرق بين التدريب والتطوير وتنمية الكفاءات.
- أدوات تحليل فجوات الأداء والكفاءة.
- تحديد الأولويات التدريبية للمؤسسة.
اليوم 2: تصميم خطط التطوير
- إعداد خطة تطوير فردية IDP.
- تصميم برامج تدريب داخلية وخارجية.
- اختيار مزودي التدريب ومتابعة الجودة.
اليوم 3: تطوير الكفاءات المؤسسية
- بناء الإطار العام للكفاءات Core Competency Framework.
- تطوير القدرات القيادية والإشرافية.
- تقييم فعالية البرامج التطويرية.
اليوم 4: التعاقب الوظيفي واستدامة الكفاءات
- تخطيط التعاقب الوظيفي Succession Planning.
- تطوير الموظفين ذوي الإمكانيات العالية.
- ربط مسار التطوير بالمسار الوظيفي والترقية.
