top view of recruiter near wooden cubes and clipboard on table
  • هدف الورشة
  • محتوى التدريب
  • التسجيل الآن

المنهجية

• دراسات حالة حقيقية لبرامج تطوير وظيفي.
• إعداد خطط تدريب عملية فردية وجماعية.
• جلسات عصف ذهني ومجموعات عمل لتحديد فجوات الكفاءات.
• ورش لتصميم خطط التعاقب الوظيفي.

الأهداف:

• رفع كفاءة المشاركين في تصميم وتنفيذ برامج التطوير الوظيفي.
• تمكينهم من تحليل فجوات المهارات وبناء استراتيجيات تطوير فعّالة.
• إعداد خطط تنمية مستدامة للكفاءات.
• ربط التطوير بالأداء المؤسسي واحتياجات المستقبل.

المخرجات:

• القدرة على تحليل الفجوات وبناء خطة تطوير واقعية.
• تصميم برامج تدريب متكاملة ومبنية على احتياج حقيقي.
• إنشاء إطار كفاءات يدعم استدامة الموارد البشرية.
• إعداد خطة تعاقب وظيفي تضمن استمرارية القيادة.

محاور الدورة

اليوم 1: تحليل الاحتياج التدريبي

  • الفرق بين التدريب والتطوير وتنمية الكفاءات.
  • أدوات تحليل فجوات الأداء والكفاءة.
  • تحديد الأولويات التدريبية للمؤسسة.

اليوم 2: تصميم خطط التطوير

  • إعداد خطة تطوير فردية IDP.
  • تصميم برامج تدريب داخلية وخارجية.
  • اختيار مزودي التدريب ومتابعة الجودة.

اليوم 3: تطوير الكفاءات المؤسسية

  • بناء الإطار العام للكفاءات Core Competency Framework.
  • تطوير القدرات القيادية والإشرافية.
  • تقييم فعالية البرامج التطويرية.

اليوم 4: التعاقب الوظيفي واستدامة الكفاءات

  • تخطيط التعاقب الوظيفي Succession Planning.
  • تطوير الموظفين ذوي الإمكانيات العالية.
  • ربط مسار التطوير بالمسار الوظيفي والترقية.

Name

Course Features

  • المدة:4 أيام
  • عددد المحاضرات:4
  • عدد الطلابMax 25
  • اللغةEnglish/العربية
Free