
المنهجية
• دراسات حالة حقيقية لبرامج تطوير وظيفي.
• إعداد خطط تدريب عملية فردية وجماعية.
• جلسات عصف ذهني ومجموعات عمل لتحديد فجوات الكفاءات.
• ورش لتصميم خطط التعاقب الوظيفي.
الأهداف:
• رفع كفاءة المشاركين في تصميم وتنفيذ برامج التطوير الوظيفي.
• تمكينهم من تحليل فجوات المهارات وبناء استراتيجيات تطوير فعّالة.
• إعداد خطط تنمية مستدامة للكفاءات.
• ربط التطوير بالأداء المؤسسي واحتياجات المستقبل.
المخرجات:
• القدرة على تحليل الفجوات وبناء خطة تطوير واقعية.
• تصميم برامج تدريب متكاملة ومبنية على احتياج حقيقي.
• إنشاء إطار كفاءات يدعم استدامة الموارد البشرية.
• إعداد خطة تعاقب وظيفي تضمن استمرارية القيادة.
اليوم 1: تحليل الاحتياج التدريبي
اليوم 2: تصميم خطط التطوير
اليوم 3: تطوير الكفاءات المؤسسية
اليوم 4: التعاقب الوظيفي واستدامة الكفاءات