Multiethnic business team meeting in the office
  • هدف الورشة
  • محتوى التدريب
  • التسجيل الآن

المنهجية

• تحليل بيانات القوى العاملة باستخدام أدوات Excel.
• بناء نماذج عملية لتخطيط القوى العاملة قصيرة وطويلة الأجل.
• مناقشة سيناريوهات حقيقية لتقدير الموازنات السنوية.
• تطبيقات على موازنة التوظيف والتدريب والتعويضات.

الأهداف:

• تمكين المشاركين من تحليل الاحتياج المستقبلي للقوى العاملة.
• إعداد خطط سنوية ومرحلية لتوزيع الموارد البشرية.
• إعداد موازنة الموارد البشرية بكفاءة وربطها بالأداء والتكلفة.
• تقييم مدى فعالية التوزيع البشري الحالي.

المخرجات:

• بناء خطة قوى عاملة مرنة ومتكاملة.
• إعداد موازنة دقيقة للموارد البشرية وربطها بالخطط العامة.
• القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية اعتمادًا على البيانات.
• إدارة فعالة للتكلفة البشرية وتوزيع الموظفين.

محاور الدورة

اليوم 1: تحليل القوى العاملة الحالية

  • جمع بيانات القوى العاملة وتصنيفها.
  • تحليل الفجوة بين المطلوب والمتوفر.
  • قياس كفاءة التوظيف والتوزيع الوظيفي.

اليوم 2: التخطيط المستقبلي للموارد البشرية

  • تحديد الاحتياجات المستقبلية حسب الأهداف الاستراتيجية.
  • التنبؤ بالتغيرات (النمو، التقاعد، الدوران).
  • خطط الإحلال والتوسع.

اليوم 3: إعداد موازنة الموارد البشرية

  • مكونات موازنة HR (رواتب، تدريب، مزايا).
  • أدوات Excel لحساب التكاليف الإجمالية.
  • ربط الموازنة بخطة التوظيف والتطوير.

اليوم 4: إدارة التنفيذ والتقارير

  • مقارنة الفعلي بالمخطط وتحليل الفجوات.
  • التعامل مع الانحرافات والتغييرات الطارئة.
  • تقارير دورية للإدارة حول تطور الموارد والتكلفة.

Name

Course Features

  • المدة:4 أيام
  • عددد المحاضرات:4
  • عدد الطلابMax 25
  • اللغةEnglish/العربية
Free