
المنهجية
• دمج بين التفاعل النظري والتطبيق العملي لمحاكاة تصميم سياسات..
• استخدام أدوات الابتكار الحكومي والتفكير التصميمي في صناعة السياسات..
• تمارين جماعية لصياغة سياسات جديدة بناء على معطيات مستقبلية..
• تحليلات حالة حقيقية من حكومات رائدة عالميًا (كندا، سنغافورة، الإمارات)..
• أدوات تقييم تأثير السياسات ومراعاة الاستشراف والمخاطر..
الأهداف:
1. تمكين المشاركين من إعادة تصور صناعة السياسات بأساليب ابتكارية..
2. فهم كيفية دمج أدوات استشراف المستقبل ضمن عمليات صنع القرار..
3. تطوير مهارات تحليل التحديات الاجتماعية والاقتصادية المستقبلية..
4. تصميم سياسات عامة مرنة، ذكية، ومبنية على احتياجات متغيرة..
5. تعزيز القدرة على الابتكار التشريعي والتنظيمي في المؤسسات الحكومية..
المخرجات:
بعد انتهاء الدورة، سيتمكن المشاركون من:.
• تصميم نماذج سياسات جديدة باستخدام الابتكار والتفكير التصميمي..
• دمج استشراف المستقبل في دورة صنع السياسات..
• تقديم مبادرات تنظيمية تستجيب للتحولات الاجتماعية والتكنولوجية القادمة..
• استخدام أدوات تحليل الأثر وصنع القرار المستند إلى البيانات..
• إعداد سياسة عامة تجريبية تخضع للتقييم والتطوير..
1. تحول دور صانع السياسة: من رد الفعل إلى الابتكار الاستباقي.
– كيف تغيرت معادلة السياسات في عصر المتغيرات السريعة؟.
2. تصميم السياسات باستخدام أدوات الابتكار.
– نماذج التفكير التصميمي، والابتكار الحكومي التشاركي..
3. استشراف المستقبل كأساس للسياسات الذكية.
– استخدام الاتجاهات، السيناريوهات، والإشارات الضعيفة في وضع السياسات..
4. أدوات تحليل المشاكل المعقدة.
– فهم السياق، تحليل أصحاب المصلحة، وتصميم البدائل..
5. النمذجة الأولية للسياسات وتجريبها.
– بناء Policy Prototype واختباره مع الجمهور المستهدف..
6. مؤشرات النجاح والسياسات القابلة للتكيّف.
– كيف نقيس ونعدّل السياسة قبل وبعد التنفيذ؟.
7. نماذج عالمية ملهمة.
– دراسات حالة عن سياسات ابتكارية من حكومات مرنة ومستشرفة..