المنهجية

تعتمد الدورة على أسلوب الدمج بين التحليل الاستراتيجي والتخطيط التنفيذي، من خلال دراسات حالة واقعية، وتمارين محاكاة لإدارة محفظة المشاريع، وتحليل مدى اتساقها مع الأهداف المؤسسية.
يتم تدريب المشاركين على نماذج ربط المشاريع بالإستراتيجية مثل Balanced Scorecard وOKRs، إضافة إلى ورش تفكير استراتيجي وتصميم خارطة تنفيذ قابلة للقياس والتقييم.

الأهداف:

• فهم العلاقة بين المشروع والرؤية الاستراتيجية للمؤسسة.
• تطوير مهارات إدارة المشاريع ضمن سياق استراتيجي أكبر.
• تحليل وتقييم مدى مواءمة المشاريع مع الأولويات المؤسسية.
• بناء قدرات في إدارة المحافظ والبرامج من منظور استراتيجي.
• تحسين مهارات اتخاذ القرار بناءً على تحليل الأثر طويل المدى.

المخرجات:

بنهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
• تطبيق مفاهيم الإدارة الاستراتيجية على بيئة المشاريع الفعلية.
• تحليل محفظة المشاريع وربطها مباشرة بالأهداف المؤسسية.
• تصميم خارطة تنفيذية تربط بين مراحل المشروع والرؤية الشاملة.
• قياس نجاح المشاريع من خلال مؤشرات الأداء الاستراتيجية.
• تعزيز الأثر المؤسسي للمشاريع بما يخدم الاستدامة والتميز المؤسسي.