استراتيجيات الابتكار المؤسسي واستشراف التغيرات المستقبلية
المنهجية
تعتمد الدورة على منهجية تفاعلية تجمع بين:
• محاضرات نظرية لتقديم المفاهيم الأساسية.
• ورش عمل تطبيقية لتطوير مهارات المشاركين.
• دراسات حالة لتحليل تجارب واقعية في الابتكار واستشراف المستقبل.
• أنشطة جماعية لتعزيز التعاون وتبادل الخبرات بين المشاركين.
الأهداف:
1. فهم العلاقة بين الابتكار واستشراف المستقبل وأثرهما على تطوير المؤسسات.
2. اكتساب مهارات استخدام أدوات استشراف المستقبل في التخطيط الاستراتيجي.
3. تعزيز القدرة على تطوير ثقافة الابتكار داخل المؤسسات.
4. تمكين المشاركين من تصميم استراتيجيات مرنة تتكيف مع التغيرات المستقبلية.
المخرجات:
بعد إتمام الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تطبيق أدوات استشراف المستقبل مثل تحليل الاتجاهات وبناء السيناريوهات.
• دمج الابتكار في الخطط الاستراتيجية للمؤسسة.
• تطوير خطة عمل لتعزيز الابتكار المؤسسي واستشراف المستقبل.
• تحسين مهارات القيادة في بيئات العمل المتغيرة.
محاور الدورة
1. مقدمة في الابتكار واستشراف المستقبل
o مفاهيم أساسية وأهمية التكامل بينهما.
2. استراتيجيات الابتكار المؤسسي
o تصميم وتطبيق استراتيجيات الابتكار داخل المؤسسات.
3. أدوات وتقنيات استشراف المستقبل
o تحليل الاتجاهات، بناء السيناريوهات، واستكشاف الإشارات الضعيفة.
4. التخطيط الاستراتيجي المستقبلي
o دمج الابتكار في الخطط والسياسات طويلة الأمد.
5. بناء ثقافة الابتكار في المؤسسات
o تحفيز الموظفين وتفعيل القيادة الابتكارية.
6. التحديات المستقبلية وتأثيرها على الابتكار
o التكنولوجيا، البيئة، الاقتصاد، والديموغرافيا.
7. تطبيقات الابتكار في الإدارة الحكومية
o تحسين الكفاءة، تطوير الخدمات، والمدن الذكية.
8. الشراكات المستقبلية والابتكار المشترك
o التعاون مع القطاع الخاص والمجتمع لتسريع الابتكار.
