المنهجية

تعتمد الدورة على تطبيقات عملية وأساليب محاكاة لمحاكاة المخاطر والتعامل معها في بيئة قريبة من الواقع.
نستخدم دراسات حالة من مشاريع كبرى، وتمارين تحليل مخاطر حقيقية، مع تدريب المشاركين على بناء "خريطة مخاطر" ديناميكية باستخدام أدوات رقمية حديثة.
تُختتم الدورة بورشة تطبيقية لتطوير خطة متكاملة لإدارة مخاطر مشروع واقعي.

الأهداف:

• بناء فهم عميق وديناميكي لمفهوم المخاطر في المشاريع.
• تمكين المشاركين من تحديد وتحليل وتقييم المخاطر بفعالية.
• تصميم استجابات ذكية تتناسب مع طبيعة كل مشروع.
• الانتقال من إدارة رد الفعل إلى الوقاية الاستباقية الذكية.
• تعزيز الربط بين إدارة المخاطر وتحقيق القيمة المضافة في تنفيذ المشاريع.

المخرجات:

بنهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
• تمييز الأنواع المختلفة للمخاطر وتصنيفها وفقًا لأولويتها وتأثيرها.
• تطبيق أدوات التحليل النوعي والكمّي لتقييم احتمالية وتأثير المخاطر.
• تطوير خطة متكاملة لإدارة المخاطر ضمن خطة المشروع العامة.
• تحديد وتطبيق استجابات فعّالة للمخاطر (وقاية، قبول، تخفيف، تحويل).
• تصميم نظم إنذار مبكر لمراقبة وتحليل المخاطر بشكل استباقي.