أساسيات الاستقطاب والتأهيل
المنهجية
• ورش عملية لكتابة إعلان وظيفي ومقابلة مرشحين. • تحليل دراسات حالة حقيقية حول الاستقطاب والتأهيل. • مجموعات عمل لصياغة نماذج تأهيل وظيفي. • تمارين تفاعلية باستخدام سيناريوهات توظيف.
الأهداف:
• تمكين المشاركين من بناء خطة استقطاب فعالة ومتوافقة مع أهداف المؤسسة. • إكسابهم المهارات العملية لفرز السير الذاتية وتحديد المرشحين الأنسب. • تعريفهم بخطوات التأهيل الفعال للموظفين الجدد. • تعزيز ثقافة "تجربة الموظف" منذ لحظة التقديم وحتى التمكين.
المخرجات:
• إعداد خطة استقطاب واضحة وممنهجة. • امتلاك أدوات تقييم أولي ومقابلات فعالة. • تصميم برنامج تأهيل وظيفي للموظفين الجدد. • القدرة على تحسين تجربة التوظيف والدمج من اليوم الأول.
محاور الدورة
اليوم 1: تخطيط الاحتياج الوظيفي
- تحليل الفجوة في القوى العاملة
- أدوات تقدير الاحتياج الوظيفي.
- التنسيق بين الأقسام المختلفة عند تحديد الاحتياج.
اليوم 2: الاستقطاب الذكي
- كتابة إعلان وظيفي فعال.
- استخدام المنصات الإلكترونية (LinkedIn، مواقع التوظيف).
- تقنيات جذب المرشحين المؤهلين.
اليوم 3: المقابلات والاختيار
- فرز السير الذاتية وتحليلها.
- تصميم مقابلة مبنية على الكفاءة.
- تقييم السلوكيات والخبرة والمؤهلات.
اليوم 4: التأهيل والدمج المؤسسي
- إعداد برنامج تأهيلي فعال (Induction Program).
- أدوات قياس نجاح التأهيل.
- إشراك الإدارات المختلفة في دمج الموظف الجديد.
