شـــــهـادة الرئيس التنفيـذي المعتمـد للابتكـار CCInOمن معهـد الابتكـار العـالمي هي شـــــهـادة لكبـار التنفيذيين الذين أظهروا فهماً متقدماً للمواضــيع الرئيســية المتعلقة بالابتكار المؤسسي وموسعات الابتكار واســـتراتيجية الابتكار ومســـاحات الابتكار والابتكار في الإدارة ومكان العمل وميرها من ممارســـات الابتكار الرائدة.
تؤكد شهادة الرئيس التنفيذي المعتمد للابتكار CCInO على كفاءة الفرد في ممارسات وطرق الابتكارعلى المستوى التنفيذي بما في ذلك ممارسات وطرق مثل:
محـافظ الابتكـار الاســـــتراتيجي وخـارطـة طريق الابتكـار الاســـــتراتيجي من معهـد الابتكـار العـالمي وبرامج الابتكار المؤسسي وهيكل الابتكار المؤسسي من معهد الابتكار العالمي والابتكار في الإدارة والابتكارفي مقر العمـل وإطـار عمـل الابتكـار البشـــــري التدريبي من معهـد الابتكـار العـالمي وتصـــــميم موسوعـة الابتكار وتصميم مساحة الابتكار والابتكار الموجه بالنتائج والابتكار الموجه بالاكتشاف والنضج الابتكاري.
تم تصـميم هذا البرنامج لتكوين فهم أعمق للعناصـر الأسـاسـية للابتكار المؤسسي ويشـمل ذلك:
فهم الابتكار الاستراتيجي واســـتراتيجية الابتكار (المســـارات والوســـائلوالحافظات) والتغيرات الهيكلية في الســــوق واســــتراتيجية النمو المســــتجيبة وهيكل الابتكار المؤسسي (الأســــس والإجراءات والتمويل وعوامـل التمكين والمشــــــاركـة والتعزيز) وكـذلـك الابتكـار في الإدارة ومكـان العمـل ومجموعـات الابتكـار الأساسية ومساحات الابتكار والعمل الابتكاري المركز والنضج الابتكاري.
أسس الابتكار الاستراتيجي.
دور استراتيجية الابتكار ما الذي نحتاج للقيام به ولماذا مسارات الابتكار الاستراتيجي.
مركبات الابتكار الاستراتيجي.
محفظة استراتيجية الابتكار ومصفوفة الاختيار.
فهم الواجهة الامامية للابتكار والمنطقة الوسطى للابتكار والواجهة الخلفية للابتكار
فهم الابتكار المؤسسي.
أساس الابتكار المؤسسي.
إجراءات الابتكار المؤسسي.
الأمور المالية للابتكار المؤسسي.
ممكنات الابتكار المؤسسي.
المشاركة في الابتكار المؤسسي.
الابتكار في الإدارة.
بناء مجموعة ابتكار جوهرية.
