تمكين الموارد البشرية من خلال الذكاء الاصطناعي
المنهجية
• تطبيقات حقيقية لأدوات الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
• ورش استخدام أدوات مثل ChatGPT، Power BI، وATS.
• دراسات حالة لأتمتة العمليات الوظيفية.
• تصميم حلول مبتكرة بالذكاء الاصطناعي لتحديات HR.
الأهداف:
• تعريف المشاركين بدور الذكاء الاصطناعي في تطوير إدارة الموارد البشرية.
• تعزيز استخدام التقنيات الذكية في التوظيف والتحليل والتطوير.
• بناء حلول أتمتة ذكية للعمليات الروتينية.
• تحسين تجربة الموظف باستخدام الأدوات الرقمية الحديثة.
المخرجات:
• التعرف على أدوات الذكاء الاصطناعي التي تخدم إدارة الموارد البشرية.
• بناء حلول ذكية تساهم في تقليل الوقت والجهد في العمليات.
• القدرة على اتخاذ قرارات أفضل اعتمادًا على التحليلات التنبؤية.
• تعزيز الجاهزية الرقمية لقسم الموارد البشرية في المؤسسة.
محاور الدورة
اليوم 1: مقدمة إلى الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
- ما هو الذكاء الاصطناعي ولماذا تحتاجه الموارد البشرية؟
- مجالات استخدام AI في التوظيف، التطوير، العلاقات.
- التحول الرقمي للموارد البشرية (HR Digital Transformation).
اليوم 2: الذكاء الاصطناعي في التوظيف
- أدوات ATS في فرز السير الذاتية وتحليلها.
- روبوتات المقابلات (AI Interviews).
- تحليل البيانات التنبؤية لاختيار المرشحين الأفضل.
اليوم 3: التحليلات الذكية والتقارير التفاعلية
- استخدام Power BI وExcel الذكي في تحليل الأداء.
- لوحات معلومات تفاعلية لحركة الموظفين.
- أدوات تحليل الرضا والاحتفاظ.
اليوم 4: تطوير الموارد البشرية باستخدام AI
- استخدام ChatGPT وCopilot في إعداد السياسات والتقارير.
- أتمتة برامج التدريب والتطوير الوظيفي.
- التحديات الأخلاقية والخصوصية في تطبيق الذكاء الاصطناعي.
