المنهجية

يعتمد البرنامج على تقديم مبسط لنماذج التغيير المؤسسي وربطها بتجارب واقعية، مع توضيح الفروقات بين النماذج المختلفة، وشرح خطوات إعداد خطة تغيير قابلة للتنفيذ، مع التركيز على تعزيز التفكير الاستراتيجي وربط التغيير بأهداف المؤسسة

الأهداف:

• فهم أسباب وفوائد التغيير المؤسسي.
• تصميم خطط تغيير استراتيجية قابلة للتنفيذ.
• إدارة مقاومة التغيير بفعالية وتحويلها لدعم.
• دمج التغيير في الثقافة المؤسسية لضمان الاستدامة.
• تقييم أثر التغيير ومؤشرات نجاحه.

المخرجات:

بنهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على
• القدرة على قراءة الواقع المؤسسي بعيون التغيير واتخاذ قرارات مبنية على تحليل دقيق.
• قيادة فرق العمل خلال فترات التحول.
• تصميم مبادرات تغيير تتماشى مع أهداف المؤسسة.
• تقييم أثر التغيير ومؤشرات نجاحه.