
المنهجية
يركز البرنامج على التطبيق العملي من خلال نماذج تنظيم الوقت، تمارين تحديد الأولويات، محاكاة مواقف قيادية واقعية، وتحليل أساليب إدارة الوقت، بهدف تمكين القادة من السيطرة على وقتهم واتخاذ قرارات فعالة تعزز الإنتاجية.
الأهداف:
• فهم أهمية الوقت كأصل قيادي استراتيجي.
• تعلم أساليب تحليل الوقت وتحديد الأولويات.
• تقليل الهدر الزمني وتعزيز الكفاءة الشخصية والمهنية.
• تطوير مهارات التخطيط اليومي والأسبوعي بفعالية.
• اكتساب استراتيجيات تفويض المهام ومواجهة مضيعات الوقت.
المخرجات:
بنهاية الدورة، سيتمكن المشارك من:
• بناء خطط عملية لإدارة الوقت وفق مهام القيادة.
• زيادة القدرة على التركيز واتخاذ قرارات أسرع.
• تطبيق أدوات فعالة لتنظيم الوقت ومراقبة الإنجاز.
• تحسين الاتزان بين العمل والضغوط القيادية.
مفهوم الوقت القيادي:
• خصائص الوقت القيادي وأهميته
• الفرق بين إدارة الوقت الشخصي والقيادي
تحليل أنماط استخدام الوقت:
• أدوات قياس الوقت وتحليل المهام
• اكتشاف مضيعات الوقت الخفية
التفويض الذكي وإدارة الاجتماعات:
• مبادئ التفويض الفعّال للقادة
• تنظيم الاجتماعات واختصار الزمن
التركيز والإنتاجية الشخصية:
• استراتيجيات التعامل مع التشتت
• أدوات التحفيز الذاتي والالتزام
الاتزان القيادي بين المهام والضغوط:
• تنظيم الوقت تحت الضغط
• إدارة المهام الاستراتيجية والطارئة