
المنهجية
• ورش تفاعلية لتحليل نماذج حوكمة حقيقية في مؤسسات محلية ودولية.
• تدريبات على بناء برامج امتثال داخلي فعالة.
• دراسات حالة لمخالفات حوكمة ونتائجها القانونية.
• أدوات تقييم الالتزام بالقوانين والتشريعات.
• تمارين محاكاة لإدارة الأزمات والامتثال التنظيمي.
الأهداف:
1. توعية المشاركين بمفاهيم الحوكمة الرشيدة والامتثال القانوني.
2. فهم الإطار التشريعي والتنظيمي للامتثال داخل المؤسسات الإماراتية.
3. تطوير مهارات بناء نظام داخلي للامتثال وحماية المؤسسة من المخاطر القانونية.
4. تمييز أدوار ومسؤوليات لجان الحوكمة ومجالس الإدارة.
5. تحسين الشفافية والمساءلة القانونية في العمليات الإدارية.
المخرجات:
بنهاية الدورة، سيتمكن المشارك من:
• وضع سياسات داخلية فعالة للامتثال القانوني.
• فهم متطلبات الجهات الرقابية والجهات المنظمة في دولة الإمارات.
• دعم بناء ثقافة امتثال داخل المؤسسة.
• التعامل مع تقارير الحوكمة القانونية والرقابية.
• تقليل المخاطر القانونية من خلال تطبيق أنظمة الرقابة الداخلية الفعالة.
1. مقدمة في الحوكمة والامتثال المؤسسي
– المفاهيم – الأهداف – الفرق بين الامتثال والرقابة.
2. الإطار القانوني للامتثال في الإمارات
– القوانين الاتحادية – التشريعات التنظيمية – متطلبات الجهات الرقابية.
3. مكونات نظام الامتثال الفعّال
– السياسات – الإبلاغ – التدريب – المراقبة – التحقيق.
4. حوكمة الشركات والمؤسسات العامة
– هيكل الحوكمة – أدوار الإدارة – الرقابة – الإفصاح والشفافية.
5. إدارة المخاطر القانونية والتشغيلية
– الربط بين الحوكمة وإدارة المخاطر – آليات الرقابة الداخلية.
6. حالات دراسية وممارسات عالمية في الامتثال
– مخالفات حوكمة مشهورة – دروس مستفادة – كيف تجنّبت مؤسسات ذلك؟
7. تصميم خطة امتثال مؤسسية (تطبيق عملي)
– مجموعات عمل لبناء نظام داخلي نموذجي للامتثال.