
المنهجية
يعتمد التدريب على التعلّم بالتجربة من خلال تمارين إبداعية، وعصف ذهني موجّه، وتحليل مواقف حقيقية، مع استخدام أدوات التفكير الابتكاري لتحفيز الخيال، وتطبيق مفاهيم القيادة الابتكارية بأسلوب عملي يعزز التفاعل ونقل المهارة إلى بيئة العمل
الأهداف:
• فهم العلاقة بين القيادة الابتكارية والتفكير الإبداعي في بيئة العمل.
• تطوير مهارات القادة في تحفيز الفرق على الإبداع والابتكار.
• تعلم أدوات وتقنيات التفكير الإبداعي وتطبيقها لحل المشكلات.
• تعزيز القدرة على بناء ثقافة مؤسسية داعمة للابتكار.
• تمكين المشاركين من تصميم وتنفيذ مبادرات ابتكارية قابلة للتطبيق.
المخرجات:
بنهاية البرنامج سيكون المشارك قادرًا على
• تطبيق أدوات التفكير الإبداعي في حل المشكلات واتخاذ القرار.
• تطوير مبادرات ابتكارية قابلة للتنفيذ داخل بيئة العمل.
• ممارسة أساليب القيادة الابتكارية في تحفيز فرق العمل.
• تحويل الأفكار الإبداعية إلى حلول عملية ومشروعات ذات أثر.
• بناء بيئة داعمة للابتكار داخل المؤسسة.
القيادة الابتكارية:
• الفرق بين القيادة التقليدية والابتكارية
• سمات القائد المبتكر ودوره في التغيير
مبادئ التفكير الإبداعي:
• أنماط التفكير (الإبداعي، التحليلي، الناقد)
• التفكير خارج الصندوق وتحدي المألوف
أدوات التفكير الإبداعي:
• استخدام SCAMPER والخرائط الذهنية
• تقنيات العصف الذهني وحل المشكلات
بناء فرق عمل مبدعة:
• تحفيز الإبداع داخل الفريق
• إدارة التنوع الفكري وتوجيهه للنتائج
تحويل الأفكار إلى تطبيقات:
• مراحل تطوير الفكرة إلى مبادرة
• تقييم الأفكار واختيار الأنسب
ترسيخ ثقافة الابتكار:
• عناصر بيئة العمل المحفزة
• دور القيادة في دعم ثقافة الابتكار
تحديات الابتكار وحلولها:
• مقاومة التغيير والجمود المؤسسي
• التعامل مع الفشل كفرصة للتعلم