إعداد خبراء الحوكمة المؤسسية

إعداد خبراء الحوكمة المؤسسية

مقدمة

الحوكمة المؤسسية هى النظام الذى يحكم اتخاذ وتنفيذ قرارت المؤسسات لتحقيق أهدافها وفقاً لاستراتيجية موضوعة سلفاً.

وهى العامل الأكثر تأثيراً على السمعة المؤسسية ومدى تصنيف المؤسسة على جميع المستويات سواء من النواحى المالية أو المجتمعية وسواء كان هذا التصنيف داخلى أو خارجى.

لذا ينبغى لكل مؤسسة وهيئة حكومية أن يكون لها نظاماً موضوعاً للحوكمة المؤسسية يمكنها من ارتقاء الدرجات الواحدة تلو الأخرى وصولاً نحو التميز المستدام، بما يتضمنه ذلك من الحصول على أعلى نسبة لرضا المتعاملين ،وتحقيق الرضا والولاء الوظيفى وتحسين تنافسية المؤسسة وتعظيم أرباحها.

وهذا كله لن يتأتى سوى بوجود خبراء مؤهلين لاستحداث وتطوير نظم الحوكمة المؤسسية بداخل تلك الهيئات بهدف وضع سياسات تتماشى وتتلاءم مع الاستراتيجية الهادفة نحو التميز والاستدامة.

وحيث قد أصدرت منظمة الأيزو ( ISO) المواصفات القياسية المتعاقبة التى تهدف إلى تحسين الأداء المؤسسى و كدليل إرشادى للمؤسسات وفرق العمل المُشتغلة بالقضايا الجوهرية الخاصة بالتميز فى مختلف ركائزه والتى ينبغى أن تلتزم بها فى أداءاتها وأنشطتها المؤسسية .وقد جاء موضوع الحوكمة المؤسسية ليحتل الأولوية وسط المواضيع الجوهرية الواردة بالمواصفة ( ISO 26000)

أهداف البرنامج:

  • إعداد وتأهيل دفعة جديدة من خبراء الحوكمة المؤسسية عن طريق تزويدهم بمفاهيم ومعايير الحوكمة الرشيدة فى المؤسسات والهيئات الحكومية ومبادئ تلك الحوكمة وأهميتها للارتقاء بالاداء وصولاً به نحو التميز المؤسسي.
  • تأهيلهم لقيادة السياسات الخاصة بالحوكمة الرشيدة لمؤسساتهم ، وتكوين فرق لمراجعة وتقييم وتحسين تلك السياسات.
  • امدادهم بالمعارف والأدوات اللازمة لدمج وتطبيق معايير الحوكمة فى مجال عملهم.
  • اصقال مهاراتهم العلمية والمعرفية عن طريق إمدادهم بأفضل الممارسات الدولية الحديثة فى مجال حوكمة المؤسسات الحكومية.
  • تدريب المشاركين على صياغة دليل متكامل لسياسات الحوكمة وتطبيقه فى العمل المؤسسى عن طريق الورش التدريبية والتطبيقات.
  • تحليل الفرص والتهديدات ووضع إطار استراتيجى للتعامل معها.
  • إكساب وتطوير مهارات المشاركين العلمية والعملية الخاصة بإعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية الخاصة بممارسات الحوكمة.

محاور البرنامج:

مفهوم الحوكمة المؤسسية:

  • مفهوم الحوكمة المؤسسية ومبادئها الأساسية
  • أهداف الحوكمة ( الشفافية – المساءلة – المسؤولية – المساواة ).
  • الحوكمة كأحد معايير التميز وفقاً لبرنامج التميز الحكومى – منظومةالجيل الرابع.

أثر الحوكمة المؤسسية:

  • القدرات والنتائج المرتبطة بمعيار الحوكمة.
  • أثر تطبيقات الحوكمة على تحقيق رؤية الإمارات 2071.
  • الخطوات التى اتخذتها حكومة دولة الإمارات والحكومات المحلية نحو ترسيخ مبادئ الحوكمة.
  • عناصر الحوكمة الرشيدة وتطبيقاتها فى العمل المؤسسى.
  • كيفية ربط الحوكمة ومبادئها بالعمل المؤسسى وأثر ذلك على ركائز رؤية الامارات 2071.

دور خبير الحوكمة المؤسسية:

  • المهارات الأساسية لخبير الحوكمة المؤسسية,وكيفية اكتسابها.
  • دور خبير الحوكمة فى تطبيق استراتيجية وسياسة الحوكمة.
  • أثر تطبيق مبادئ الحوكمة على تعزيز السمعة المؤسسية.

تطبيقات الحوكمة المؤسسية و أفضل الممارسات المحلية والدولية:

  • تطبيقات الحوكمة المؤسسية فى مواصفة الأيزو 26000.
  • التشريعات المحلية والدولية الخاصة بالحوكمة ومدى كفايتها وأوجه قصوره.
  • الحوكمة المؤسسية كعنصر رئيسى فى تحقيق التنمية المستدامة.
  • ورشة عمل وعرض أفضل الممارسات المحلية والدولية فى مجال تطبيقات الحوكمة المؤسسية.

منهجية التدريب:

سيتم تقديم هذا البرنامج بأسلوب عملي بنسبة كبيرة حيث سيركز المحاضر على تطبيق امثلة عملية لتثبيت المعلومات النظرية في الاذهان والتأكد من وصول المعلومة للمشاركين عن طريق طرح تدريبات خاصة لكل مشترك بما يضمن الاستفادة الفعلية للمشاركين.

موعد انعقاد البرنامج

1 أغسطس 2022
الفترة الصباحية

مكان البرنامج

على منصة AETC الالكترونية Live
& حضوري

إذا أعجبتك هذه الدورة شاركها