دبلوم إدارة الموارد البشرية

• تحليل العمل وتوصيف وترتيب الوظائف في المؤسسة.

إعداد بطاقات الوصف الوظيفي لكل الوظائف، وترتيب الوظائف في المؤسسة (تدريبات و حالات عملية و نماذج تحليل و توصيف)

• منهجيات تثمين/تسعير الوظائف المختلفة وفقاً لعوامل ( مستوى المسؤولية – درجة التخصص – الوفرة والندرة – الخبرة – المهارات …) المتوفرة في سوق العمل. (تدريبات و تطبيقات عملية و دراسة حالات)

• استقطاب و اختيار وتعيين الكوادر البشرية ( الأسئلة الوظيفية – مفهوم الجدارات والمهارات – الاختبارات المختلفة …)

• تخطيط الموارد البشرية وتخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية.
• رسم المسار الوظيفي وعلاقة ذلك بالخطة والاحتياجات التدريبية والتطويرية لكل من الموظف والمؤسسة. (دراسة حالات عملية لرسم المسار الوظيفي وارتباطه بالتعليم والتدريب والأقدمية)

• تقييم أداء العاملين، إعداد معايير الأداء، أوزان معايير تقييم الأداء وعوامل التثقيل، إعداد نماذج تقييم الأداء للوظائف المختلفة. (تحديد معايير تقييم الأداء وأوزانها النوعية – تصميم نماذج مختلفة لتقييم الأداء)

• إدارة وتقييم التدريب ومتابعة العملية التدريبية، تحديد الاحتياج التدريبي، منهجيات قياس العائد على التدريب.
• تصميم نظام المكافآت والحوافز والأجور.
• دور إدارة الموارد البشرية لمرحلة ما بعد تقاعد الموظف (التقاعد الآمن).