9b5ebc65-4ff4-4bd3-b419-fdcb947ff5f2

مقدمة

التخطيط الاستراتيجي هو أساس التميز ومن أهم عناصر الإدارة الصحيحة لتحقيق الأهداف المنشودة ورسم طريق واضح للمستقبل، وأن التخطيط أول وأهم خطوة للإدارة الناجحة، التخطيط الاستراتيجي تطور حتى أنه أصبح علم مستقل، وهو مهم لبقاء أي شركة أو مؤسسة، بجانب أن هناك الكثير من الأشخاص الناجحين يستخدمون التخطيط الاستراتيجي في حياتهم لترتيب أفكارهم وأهدافهم.

أهداف البرنامج:

  1. فهم أهمية التخطيط واستخدام المعايير “الذكية” (SMART) لوضع الأهداف.
  2. التعرف على العلاقة بين عملية الاستشراف والتخطيط الاستراتيجي.
  3. التعرف على المفاهيم الحديثة المرتبطة بالتفكير والتخطيط الإستراتيجي.
  4. التعرف على أدوات التفكير الإستراتيجي الاستشرافي ومعوقاتها وطرق التغلب عليها.
  5. تزويد المشاركين بالمفاهيم العلمية للتخطيط والمتابعة.
  6. تنمية مهارات المشاركين في صياغة الأهداف وإعداد الخطط وبرامج العمل ومتابعتها، فضلاً عن تزويدهم بأساسيات التخطيط الاستراتيجي.
  7. صياغة الأهداف والاستراتيجيات البديلة لتحقيق الأهداف.
  8. ترجمة الاستراتيجيات في شكل خطط وبرامج عمل.
  9. متابعة تنفيذ الخطط والبرامج.
  10. وضع الأساليب العلمية للتخطيط والمتابعة موضع التطبيق العملي.

محاور البرنامج:

  1. تقنيات ومنهجيات التخطيط الاستراتيجي: –

    • مفهوم التخطيط وفوائده.
    • التكتيك والاستراتيجية.
    • مكونات وعناصر التخطيط الاستراتيجي.
    • أنواع التخطيط.

    أدوات وتقنيات التخطيط:

    • التحليل البيئي.
    • توزيع الموارد والميزانيات.
    • قيود تحليل نقطة التعادل.

    منهجيات التفكير والاستبصار الاستراتيجي:

    • فهم التعقيد.
    • الهيكلية المنظمة للعمليات السلسة والمعقدة.
    • منهجيات أنظمة التفكير.
    • القيادة البارزة والاستبصار المؤسسي.
    • العلاقة بين الاستشراف والعملية الاستراتيجية.
    • الاستشراف الحكومي والإقليمي.

    أساليب إعداد الخطط الاستراتيجية:

    • أسلوب تحليل جوانب القوة والضعف والفرص والمخاطرة.
    • أسلوب استخدام السيناريوهات.
    • النموذج العام للتخطيط الاستراتيجي.
    • تحديد مدة الخطة الاستراتيجية.
    • استعراض القيم.
    • الرؤية – تشكيل الرسالة – تقييم الأداء.
    • نموذج العمل الاستراتيجي.
    • تحليل الفجوات.
    • توحيد خطط العمل ووضع الهيكل.
    • الخطط البديلة.
    • التنفيذ.

    فن صناعة وصياغة الأهداف:

    • مفهوم الهدف.
    • الفرق بين الهدف والهدف الاستراتيجي.
    • مستويات الأهداف (عام – مرحلية – سلوكية وإجرائية).
    • مجالات تصنيف الأهداف.

    الأهداف الذكية … كيف تُخطط؟ كيف تُحقق؟

    • مفهوم الأهداف الذكية (SMART).
    • سمات الأهداف الذكية.
    • إعداد وصياغة الأهداف الذكية.

    المنهجيات العملية لوضع الاحتمالات المستقبلية

    • ربط مختلف الدراسات المستقبلية بالتفكير النظري.
    • التحديات العالمية.
    • الاحتمالات المستقبلية المستدامة.

منهجية التدريب:

محاضرات نقاشية، نماذج محاكاة، عصف ذهني، ورش عمل وتمارين تطبيقية، التعلم النشط، الأفلام التعليمية، دراسة حالات عملية.. استخدام الانشطة المناسبة لموضوعات البرنامج من خلال التدريب الممتع والمحفز على التعلم.

موعد انعقاد الدورة

27-29 يونيو 2021 الفترة الصباحية

مكان الدورة

على منصة AETC الالكترونية Live

إذا أعجبتك هذه الدورة شاركها