التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن وقياس مؤشرات الأداء

تقديم

الأهداف العامة للبرنامج

استيعاب مفهوم الاستراتيجية
استيعاب مفهوم واساسيات بطاقة الاداء المتوازن
كيفية تصميم بطاقة الأداء المتوازن
وضع خطة استراتيجية
تحديد معايير القياس، الأهداف والمبادرات
كيفية العمل على مطابقة الأهداف مع بعضها
كيفية تعميم وتطبيق بطاقة الأداء المتوازن على كافة المستويات

الأهداف التفصيلية للبرنامج

مدخل الى مفهوم وأهمية التخطيط وأنواعه
مفهوم وأهمية ومستويات الادارة الاستراتيجية
تطبيق بطاقة الاداء المتوازن ( BSC )
ربط تحليل ( SWOT ) مع بطاقة الاداء المتوازن ( BSC )
كيفية توظيف نتائج تحليل وربط ( SWOT ) مع بطاقة الاداء المتوازن ( BSC ) في تطوير التخطيط الاستراتيجي
تحديد الغايات الإستراتيجية
العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
معوقات التخطيط الاستراتيجي
أهمية الفكر الاستراتيجي وسمات المخطط الاستراتيجي
اساليب ومناهج إعداد الخطط الاستراتيجية
نشأة وتطور نموذج بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية

مراحل التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن

المرحلة الاولى : تقدير الوضع الراهن للمنظمة
المرحلة الثانية : تحديد الموضوعات والنتائج الاستراتيجية
المرحلة الثالثة : تحديد الاهداف الاستراتيجية
المرحلة الرابعة : رسم الخرائط الاستراتيجية
المرحلة الخامسة : تحديد مقاييس الاداء
المرحلة السادسة : المبادرات الاستراتيجية
المرحلة السابعة : تحليل الاداء الاستراتيجي
المرحلة الثامنة : الاصطفاف
المرحلة التاسعة : تقييم الاداء الاستراتيجي

استمارة التسجيل